为树立全员经营的理念，让企业和员工达成共赢， 2019年5月26日下午14：00，公司人事行政部就经营预算部基础知识，组织公司机关全体人员在培训室展开了相关培训。此次培训内容包括：业务开拓、投标流程、投标资料、投标预算等，让公司人员对经营预算部的工作有了进一步的了解，在后续的工作衔接过程中能更加的顺畅。

培训第一阶段，由经营预算部业务员谢伟权对分公司日常工作对接、资料维护、交易中心网站登记报名、投标保证金的申请及退付、投标资料的制作以及开标等进行了详细的讲解，加深了参训人员对投标程序的理解。

培训第二阶段，由经营预算部业务员杨碧霞对公司经营模式分类、业务拓展、业务注意事项等进行了讲解，并结合自己从事业务工作的经历，生动形象、深入简出地介绍了经营部业务工作，让大家对如何利用身边的资源开拓市场有一定的认知。

培训第三阶段，经营预算部预算员邓建忠围绕着开标报价计算、预算编制、投标预算的注意事项等进行了讲解，并通过演示让大家清晰开标报价是如何计算。虽然一次培训无法让大家掌握所有的预算工作，却能让大家对预算有个大致的了解。

此次培训内容与实际工作紧密联系，针对性强，对未接触过经营预算部门工作的员工来说受益匪浅，收到了实实在在的效果。也希望能通过此次培训，公司员工能树立起全员经营、人人有责的强烈意识，营造一切围绕经营、人人关心经营、人人参与经营的良好氛围，形成人人为经营出一份力的良好局面，把自己身边的资源合理运用起来，与公司共存共赢！